บริษัท Keyouda จัดการประชุมในหัวข้อ "การปรับปรุงแบบลีน"

บริษัทคียูด้า จัดการประชุมในหัวข้อ "การปรับปรุงลีน" โดยเน้นการหารือและแบ่งปันเนื่องจาก "บทเรียนจุดเดียว" (OPL)เป้าหมายของการประชุมนี้คือการเพิ่มความสามารถของพนักงาน, ปรับปรุงกระบวนการการผลิต และผลักดันการบริหารจัดการผอมของบริษัทให้สูงขึ้นใหม่ผ่านเครื่องมือการเรียนรู้และการปรับปรุงที่มีประสิทธิภาพของ OPL
ในตอนแรกของการประชุม คนที่รับผิดชอบการปรับปรุงความอ่อนแอในบริษัทนําเสนอครั้งแรกในสั้น ๆ ความคิดและบทบาทของ OPL OPL เป็นเครื่องมือการฝึกอบรมที่สั้นและเน้นปกติจะเป้าหมายต่อประเด็นหรือจุดความรู้เฉพาะเจาะจง, และอธิบายผ่านภาพวาดและข้อความ, ช่วยให้พนักงานเข้าใจความสามารถหลักหรือแก้ปัญหาเชิงปฏิบัติการอย่างรวดเร็วและการใช้งานได้ดีทําให้มันเหมาะสําหรับการฝึกอบรมและการถ่ายทอดความรู้ในพื้นที่การผลิต

จากนั้นการประชุมก็ดําเนินไปสู่การแบ่งปันกรณีแชร์ประสบการณ์ในการนํา OPL มาใช้ในการแก้ปัญหาเชิงปฏิบัติการในงานประจําวันของพวกเขาตัวอย่างเช่น พนักงานจากโรงงานออนไลน์อธิบายจุดสําคัญในการพิจารณาในการใช้งานอุปกรณ์อย่างละเอียดโดยการสร้าง OPLช่วยให้พนักงานใหม่เริ่มต้นอย่างรวดเร็ว และหลีกเลี่ยงความผิดพลาดในการปฏิบัติงานพนักงานอีกคนหนึ่งแบ่งปันวิธีการปรับปรุงการจัดตั้งวัสดุผ่าน OPL โดยผลิตผลงานได้ดีขึ้นและลดการเสียของที่ไม่จําเป็นกรณีเหล่านี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่า OPL มีคุณค่าในการนําไปใช้ในทางปฏิบัติ ในการปรับปรุงความอ่อนแอ.

ระหว่างการประชุมหารือ ผู้เข้าร่วมการประชุมได้ออกเสียงอย่างมีกิจกรรม และนําเสนอข้อเสนอหลายอย่างเกี่ยวกับวิธีการส่งเสริมและใช้ OPL ได้ดีขึ้นทุกคนเห็นด้วยว่าการนํา OPL มาใช้อย่างสําเร็จ ต้องการการสนับสนุนจากผู้บริหาร, การมีส่วนร่วมของพนักงานอย่างมีกิจกรรม และกลไกการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อจุดนี้ บริษัทวางแผนที่จะจัดตั้งฐานความรู้ OPL เพื่อเก็บข้อมูลและแลกเปลี่ยนกรณี OPL ที่ดีเยี่ยมทําให้สะดวกต่อพนักงานที่จะอ้างอิงและเรียนรู้ในทุกๆครั้งในขณะเดียวกัน บริษัทจะจัดอบรม OPL อย่างสม่ําเสมอเพื่อเพิ่มความสามารถของพนักงานในการสร้างและใช้ OPL เพื่อให้แน่ใจว่า OPL จะกลายเป็นเครื่องมือปกติสําหรับการปรับปรุง lean

เมื่อสิ้นสุดการประชุมผู้จัดการใหญ่ของบริษัทได้สรุปการประชุม โดยได้เน้นว่า การปรับปรุงความ lean เป็นหนึ่งในยุทธศาสตร์หลักในการพัฒนาอย่างยั่งยืนของบริษัท Keyudaและ OPLหน่วยงานการบริหารผิวเหลือง (Lean Management)ปรับปรุงการทํางานอย่างต่อเนื่องผ่านเครื่องมือ เช่น OPL, ปรับปรุงประสิทธิภาพ และสร้างคุณค่าสูงขึ้นสําหรับบริษัท

การประชุมครั้งนี้ไม่เพียงแค่ทําให้พนักงานเข้าใจและยอมรับ OPL เพิ่มมากขึ้น แต่ยังวางรากฐานที่แข็งแกร่งสําหรับการส่งเสริมการทํางานในการปรับปรุงความอ่อนแอของบริษัทต่อไปในอนาคต, บริษัท Keyouda จะยังคงยึดหลักการ Lean และส่งเสริมการมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผ่านเครื่องมือ เช่น OPLส่งผลให้การพัฒนาของบริษัทมีคุณภาพสูง.