Keyouda Electronic Technology Co.,ltd

เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทของเราประสบความสำเร็จในการผ่านการตรวจสอบติดตามประจำปีสำหรับทั้งระบบการจัดการคุณภาพ ISO9001 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001 ซึ่งเป็นการแสดงให้เห็นถึงการปฏิบัติตามมาตรฐานสากลของเราอย่างต่อเนื่องในการควบคุมคุณภาพและการจัดการสิ่งแวดล้อม ทีมตรวจสอบได้ประเมินความสอดคล้องและประสิทธิผลของการดำเนินงานของระบบของบริษัทเราอย่างครอบคลุมผ่านการตรวจสอบเอกสาร การตรวจสอบ ณ สถานที่จริง และการสัมภาษณ์พนักงาน และให้การยอมรับอย่างสูงต่อกระบวนการจัดการที่เป็นมาตรฐานและการปฏิบัติในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของเรา ในฐานะองค์กรที่ได้รับการรับรองอย่างเต็มรูปแบบ Keyouda ให้ความสำคัญกับการจัดการคุณภาพและสิ่งแวดล้อมมาโดยตลอดในฐานะกลยุทธ์หลัก ด้วยการปฏิบัติตามมาตรฐาน ISO อย่างเคร่งครัด การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต การลดการใช้ทรัพยากร และการดำเนินแนวคิดการพัฒนาที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและยั่งยืน เราจึงประสบความสำเร็จในการผ่านการตรวจสอบนี้ ซึ่งไม่เพียงแต่ยืนยันถึงระดับการจัดการของบริษัทเราเท่านั้น แต่ยังมอบความมั่นใจด้านคุณภาพและความมุ่งมั่นในการปกป้องสิ่งแวดล้อมที่น่าเชื่อถือยิ่งขึ้นแก่ลูกค้าและคู่ค้า ในอนาคต บริษัทของเราจะยังคงดำเนินการตามระบบให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและส่งเสริมการสร้างสรรค์นวัตกรรมการจัดการ

โรงงานฉีดขึ้นรูปของบริษัท Dongguan Keyouda Electronic Technology Co., Ltd ได้ติดตั้งเครนประสิทธิภาพสูงสำเร็จเมื่อเร็วๆ นี้ การเคลื่อนไหวนี้ไม่เพียงแต่แสดงให้เห็นถึงความสามารถที่แข็งแกร่งของบริษัทในด้านระบบอัตโนมัติเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มแรงผลักดันใหม่ในการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตอีกด้วย เครนนี้ใช้เป็นหลักในการยกแม่พิมพ์ ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและความปลอดภัยในการผลิตอย่างมาก และยังช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งผู้นำของบริษัทในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์อีกด้วย ในฐานะบริษัทที่ทุ่มเทให้กับการสร้างสรรค์นวัตกรรมและระบบอัตโนมัติ Keyouda มุ่งมั่นที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตผ่านอุปกรณ์และเทคโนโลยีขั้นสูงเสมอมา เครนที่ติดตั้งในครั้งนี้ใช้ระบบควบคุมอัจฉริยะ ซึ่งใช้งานง่ายและมีความแม่นยำสูง สามารถทำงานขนย้ายและวางตำแหน่งแม่พิมพ์ได้อย่างรวดเร็ว ลดข้อผิดพลาดและการสูญเสียเวลาที่เกิดจากการทำงานด้วยตนเอง สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตเท่านั้น แต่ยังช่วยลดความเข้มข้นในการทำงานของพนักงาน ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญของบริษัททั้งในด้านการดูแลพนักงานและประสิทธิภาพการผลิต นอกจากนี้ การติดตั้งเครนยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการจัดวางพื้นที่ของโรงงาน ซึ่งเป็นการวางรากฐานสำหรับการอัปเกรดระบบอัตโนมัติในภายหลัง ด้วยความสามารถทางเทคนิคที่แข็งแกร่งและวิสัยทัศน์ที่เฉียบแหลมเกี่ยวกับแนวโน้มของอุตสาหกรรม บริษัท Dongguan Keyouda Electronic Technology Co., Ltd ยังคงส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงอัจฉริยะของสายการผลิตอย่างต่อเนื่อง มอบผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีกว่าแก่ลูกค้าในอนาคต Keyouda จะยังคงรักษาจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม เจาะลึกในด้านระบบอัตโนมัติ และนำพาการพัฒนาอุตสาหกรรมด้วยรูปแบบการผลิตที่มีประสิทธิภาพและชาญฉลาดมากขึ้น สร้างมูลค่าที่มากขึ้นให้กับลูกค้า  

บริษัทคียูด้า จัดการประชุมในหัวข้อ "การปรับปรุงลีน" โดยเน้นการหารือและแบ่งปันเนื่องจาก "บทเรียนจุดเดียว" (OPL)เป้าหมายของการประชุมนี้คือการเพิ่มความสามารถของพนักงาน, ปรับปรุงกระบวนการการผลิต และผลักดันการบริหารจัดการผอมของบริษัทให้สูงขึ้นใหม่ผ่านเครื่องมือการเรียนรู้และการปรับปรุงที่มีประสิทธิภาพของ OPLในตอนแรกของการประชุม คนที่รับผิดชอบการปรับปรุงความอ่อนแอในบริษัทนําเสนอครั้งแรกในสั้น ๆ ความคิดและบทบาทของ OPL OPL เป็นเครื่องมือการฝึกอบรมที่สั้นและเน้นปกติจะเป้าหมายต่อประเด็นหรือจุดความรู้เฉพาะเจาะจง, และอธิบายผ่านภาพวาดและข้อความ, ช่วยให้พนักงานเข้าใจความสามารถหลักหรือแก้ปัญหาเชิงปฏิบัติการอย่างรวดเร็วและการใช้งานได้ดีทําให้มันเหมาะสําหรับการฝึกอบรมและการถ่ายทอดความรู้ในพื้นที่การผลิต จากนั้นการประชุมก็ดําเนินไปสู่การแบ่งปันกรณีแชร์ประสบการณ์ในการนํา OPL มาใช้ในการแก้ปัญหาเชิงปฏิบัติการในงานประจําวันของพวกเขาตัวอย่างเช่น พนักงานจากโรงงานออนไลน์อธิบายจุดสําคัญในการพิจารณาในการใช้งานอุปกรณ์อย่างละเอียดโดยการสร้าง OPLช่วยให้พนักงานใหม่เริ่มต้นอย่างรวดเร็ว และหลีกเลี่ยงความผิดพลาดในการปฏิบัติงานพนักงานอีกคนหนึ่งแบ่งปันวิธีการปรับปรุงการจัดตั้งวัสดุผ่าน OPL โดยผลิตผลงานได้ดีขึ้นและลดการเสียของที่ไม่จําเป็นกรณีเหล่านี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่า OPL มีคุณค่าในการนําไปใช้ในทางปฏิบัติ ในการปรับปรุงความอ่อนแอ. ระหว่างการประชุมหารือ ผู้เข้าร่วมการประชุมได้ออกเสียงอย่างมีกิจกรรม และนําเสนอข้อเสนอหลายอย่างเกี่ยวกับวิธีการส่งเสริมและใช้ OPL ได้ดีขึ้นทุกคนเห็นด้วยว่าการนํา OPL มาใช้อย่างสําเร็จ ต้องการการสนับสนุนจากผู้บริหาร, การมีส่วนร่วมของพนักงานอย่างมีกิจกรรม และกลไกการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อจุดนี้ บริษัทวางแผนที่จะจัดตั้งฐานความรู้ OPL เพื่อเก็บข้อมูลและแลกเปลี่ยนกรณี OPL ที่ดีเยี่ยมทําให้สะดวกต่อพนักงานที่จะอ้างอิงและเรียนรู้ในทุกๆครั้งในขณะเดียวกัน บริษัทจะจัดอบรม OPL อย่างสม่ําเสมอเพื่อเพิ่มความสามารถของพนักงานในการสร้างและใช้ OPL เพื่อให้แน่ใจว่า OPL จะกลายเป็นเครื่องมือปกติสําหรับการปรับปรุง lean เมื่อสิ้นสุดการประชุมผู้จัดการใหญ่ของบริษัทได้สรุปการประชุม โดยได้เน้นว่า การปรับปรุงความ lean เป็นหนึ่งในยุทธศาสตร์หลักในการพัฒนาอย่างยั่งยืนของบริษัท Keyudaและ OPLหน่วยงานการบริหารผิวเหลือง (Lean Management)ปรับปรุงการทํางานอย่างต่อเนื่องผ่านเครื่องมือ เช่น OPL, ปรับปรุงประสิทธิภาพ และสร้างคุณค่าสูงขึ้นสําหรับบริษัท การประชุมครั้งนี้ไม่เพียงแค่ทําให้พนักงานเข้าใจและยอมรับ OPL เพิ่มมากขึ้น แต่ยังวางรากฐานที่แข็งแกร่งสําหรับการส่งเสริมการทํางานในการปรับปรุงความอ่อนแอของบริษัทต่อไปในอนาคต, บริษัท Keyouda จะยังคงยึดหลักการ Lean และส่งเสริมการมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผ่านเครื่องมือ เช่น OPLส่งผลให้การพัฒนาของบริษัทมีคุณภาพสูง.